絶望も希望もあるから、勇気を出せる。
絶望を無視したとき、
希望は存在できません。
希望は、絶望を知った上で成り立つ。
予測をする＝絶望を知ること
ひどい未来、最悪の状況を予測する。
これが不安と向き合うこと。
絶望の中身を、具体的にイメージする。
そうすると、それに備えられる。
ひどい未来を予測したときに、
希望がなかったとしたら、
打つ手がなかったら、
先は真っ暗闇ですが、
ひどい未来の原因を考えて、
それに備えさえすれば、
必ず希望の光が見つかる。
●こうなったら、こうする。
●こうなったら、
この人にお願いしてみる。
※全部自分1人でしようとしない！
要するに、
不安が明確になると「不安の避難訓練」ができるようになる。
不安・絶望の中身を具体的にして、
それに対する対処方法が希望の光になる。
未来を予測するときに、
不安から逃げる人は、
「希望的観測」をする。
最悪の状況＝不安・絶望から逃げて、
「こうなったらいいなぁ」と考えてるだけ。
備えがないので、不安が消えず、
どれだけ頑張っても不安がつきまとう。
船で言うと【漂流】してる状態。
参考記事。一番下にもリンクあり。
漂流してる人は、
最悪な状況になることすら考えない。
「地震が起きたら、どうするの？」
「地震なんて来ないし！」
もはや会話になってない(；´Д`)ｱｳ
これが、不安から目を背けてる状態。
ハラハラする不安だけでもなく、
ワクワクする未来だけでもない。
両方を具体的にすると、
勇気を出して一歩踏み出せる。
最悪を予想して、最善を期待する。
だから、社員にも
・最悪な状況
・ベストな状況
の両方をOPENにしています。
このラインを下回ると、
経費削減・人員整理が必要!!((((；ﾟДﾟ))))
という基準を明確に出す。
逆に、これだけプラスがあれば、
これくらいボーナスも出せる！
という計算方法も公開。
これを社員にOPENにするのは、
勇気が必要でしたが、
実際に公開すると、
社員の方も今の状態を踏まえて、
・今月のベスト
・今月の最悪
を計算し、
・最悪にならないように、
今から何をするか。
・ベストに近づくように、
今日何をするか
を考え出して動いてくれています。
絶望する最悪な状況を考えてみる。
具体的に書き出してみる。
・お金
・周りの人
・仕事
・結婚
・子ども
など、思いつくまま吐き出す。
逃げた方が、妄想が膨らんで、
逆に、不安が大きくなる。
だから、イメージしても大丈夫！
思ってるより、ピンチにはなりませんよ～(*´∀｀*)
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参考記事
